Смотрю, слушаю, читаю подкаст Марии Азарёнок – запись интервью с Ярославом Брином. Это встреча двух известнейших брендов. Ничего о них говорить не буду – подробности о них любой может найти в Интернете.

Меня как специалиста по жизненным сценариям привлекло то, что я увидел две различные, чуть ли не противоположные модели бизнеса. Точнее – две различные философии.

Сразу замечу, что желание принести пользу людям роднит эти модели. Это желание читается как искреннее и потому закономерно вызывает симпатию.

Мария Азарёнок развивает идею активации личного бренда – активации узнаваемости. Она, с помощью достаточно большой команды, показывает способы, средства и приёмы достижения узнаваемости, а вместе с ней – повышения прибыли. Наиболее известна её с Екатериной Азизовой книга «Активируй личный бренд», ставшая – с момента её публикации – хитом продаж.

Ярослав Брин развивает идею важности здоровья, показывает способы, средства и приёмы достижения хорошего и красивого тела, показывает, что с повышением самоорганизации в вопросах тренировки человек повышает уровень собственной самоорганизации. Наиболее известна его книга «Меняю жир на силу воли», которая, несомненно, относится к очень востребованным.

Это общее. Это общее вызывает симпатию к обоим.

А что различно?

Различна постановка дела. В одном случае – бизнес строится по принципу команды, по принципам коллективного Дела (у М.Азарёнок). В другом случае – бизнес строится единолично, строго говоря – одиночкой (у Я.Брина). Конечно, не совсем одиночкой (наверняка, есть какой-то вспомогательный персонал), но позиционируется как индивидуально-личный. Мария Азарёнок с удивлением узнаёт – в ходе интервью, – что у Ярослава отсутствует отдел продаж! Говорю об этом не в качестве осуждения, а в качестве подтверждение тезиса.

Различна и философия бизнеса (это более важный момент).

@azarenokpro делает всё для того, чтобы снизить вероятность конфликтов вокруг своего дела. Кредо компании – «У нас нет конкурентов, у нас есть партнёры, с которыми мы делаем общее дело!» Поэтому у @azarenokpro много сочувствующих, с ними легко вступают в различные взаимодействия.

Ярослав – преследуя благородные цели (чтобы красивых людей было больше) – не очень стесняется в средствах их достижения. Когда одна из его подписчиц указывает, что двухпуговичный пиджак должен быть застёгнут только лишь на одну из них: этого требует этикет, – Ярослав ответил: «до вас не доходит что мне безразлично на многие Ваши нормы ?» Конечно, Ярослава в данном случае «достали» своим якобы непониманием того, что он делает на самом деле, но что было – то было и есть…

Если Мария Азарёнок демонстрирует в процессе интервью высокую культуру общения (как говорится, «ни одного матерного слова», точнее, ни одного грубого, стилистически сниженного слова), то Ярослав позволяет в сфере высказываний подчас грубые, прямолинейно, предельно точные обозначения. Можно даже сказать, что это его стиль.

Мне кажется уместным прибегнуть к берновской модели трансактного анализа «Родитель – Дитя – Взрослый».

Когда министерство здравоохранения принуждает родителей делать их детям прививки, по многочисленным свидетельствам СМИ – далеко не безвредные, оно ведёт свой бизнес, в модели Э.Берна, как непогрешимый Родитель.

В этой модели: «Родитель – Дитя – Взрослый» – М.Азарёнок демонстрирует психологическую роль «Взрослый». Именно с этой ролью связана её склонность к делегированию. Это сложная роль, она требует высокой психологической зрелости. Как пишет сам Э.Берн, далеко не все взрослые люди формируют в себе внутреннего Взрослого.

Что касается Ярослава Брина, то он скорее играет психологическую роль весьма своенравного «Дитяти». Если чуть точнее – то психологическую роль Подростка.

В чём заключается психологическая подоплёка поведения у обычного подростка? В желании растолкать локтями всех окружающих и заявить миру «Я есть!» (по-старославянски – «Аз ѣсмь»). Именно с этим связаны максимализм, внутренняя конфликтность, грубость и чрезвычайная прямолинейность высказываний подростка.

Мне как психологу, специалисту в области сценарных моментов жизни, понятно, что перспективы развития этих различных моделей бизнеса и поведения существенно различны.

У бизнеса @azarenokpro исходные позиции безупречны. Они базируются на глубокой философии. Здесь не место и не время подробно их анализировать (иногда крутится мысль написать книгу «Активация личного бренда в системном осмыслении», но мысль эта – в силу невостребованности темы – второстепенна и вряд ли дойдёт до реализации). Философская обоснованность позиций @azarenokpro для меня очевидна. Соответственно, вряд ли найдётся желающий «оттяпать», присвоить этот растущий, активно развивающийся бизнес. Присвоив этот бизнес, ты его убьёшь, и дивидендов никаких не получишь! Зачем вкладываться в убыточные действия, тем более что очевидных врагов у этого бизнеса вроде бы нет?

С бизнесом @trenerbrin ситуация иная. Его наработки присвоить можно. Книгу можно переписать, сделать её причёсанней и более культурной. Мало ли крутых копирайтеров? У Ярослава – в силу его подросткового максимализма – много противников. Они однажды активизируются. Спровоцировать подростка нетрудно. Не думается, что у Брина впереди очень много времени.

Ведь предложи Ярославу просто расставить знаки препинания в книге – он же откажется! Совсем как Лев Толстой, который отстаивал свои будто бы «неправильности»! Но Ярослав – не Лев Толстой… И это принципиально многое меняет.

Что происходит обычно с подростками?

Они либо взрослеют и перестают быть таковыми, т.е. подростками. Либо перестают быть вообще. Сначала временно, затем и на постоянной основе. Примеров, в том числе свежайших, множество, приводить не хочется. Хотелось бы, чтобы эту статью Ярослав прочёл раньше, чем его многочисленные и объективно более сильные противники.

Прошу понять меня правильно! Я не оппонент Ярослава Брина… Я всего лишь специалист по сценариям жизненного пути. Пятнадцать лет назад – по моему сценарию жизни – меня уже не должно было быть. Я пересмотрел свой сценарий и выбрал другой. Но это уже не тема настоящего разговора.

Что касается Ярослава Брина, то он мне глубоко симпатичен.